Was muss ein Manager einer Unternehmensberatung können?


Managen des Veränderungsprozesses: 

  • Planen und organisieren, Steuern sowie Kontrollen der Projektabläufe 

Managen des Veränderungsteams: 

  • Führen, motivieren, leiten können 

Managen der Kundenbeziehung: 

  • Beachten wie sich der Veränderungsprozess auf die externen/internen Kunden auswirkt und entsprechend gegensteuern 

Managen der Interessensgruppen: 

  • Einbeziehen interner/externer Interessensgruppen, die durch den Change-Prozess tangiert oder betroffen sind und damit das Projektumfeld beeinflussen können 

Change-Management heißt aber auch: 

  • Lernen, mit nicht geplanten Ereignissen umzugehen