Leistungsanforderung

Jeder Unternehmensführer wünscht sich Mitarbeiter die Höchstleistungen bringen. Dies ist leider in vielen Unternehmen nicht der Fall.

Folgendes müssen wir oft beobachten:

• Die Strategie ist den Mitarbeitern unklar. Es gibt kein gemeinsames Konzept.
• Das Management demotiviert eher die Mitarbeiter, als dass es diese motiviert.
• Leistung wird durch das Management nur bedingt gefördert.
• Die ineffektiven Prozesse und das Umfeld behindern die Mitarbeiter darin ihre Leistung voll zu entfalten.
• Der soziale Zusammenhalt in der Gruppe ist schwach. Es macht keinen Spaß mit den Kollegen zusammenzuarbeiten.

Hier ist neben dem Management die Personalentwicklung stark gefordert. Es gilt ordentliche Rahmenbedingungen zu schaffen, welche Höchstleistungen im Unternehmen ermöglichen.