Strukturen und Prozesse

Unternehmen sind oft mitgewachsen. Über die Jahre hinweg entstehen selbst in den am besten geführten Unternehmen teilweise Strukturen und Abläufe, die kompliziert, zeitfressend und ineffektiv sind. Es hat sich als sinnvoll herausgestellt in gewissen Zeitabständen die bestehenden Strukturen zu überprüfen.

Die conSingo managementberatung hilft Ihenen dabei. In unserem Team befinden sich erfahrene Geschäftsprozess-Berater, die sehr schnell herausfinden wo eine Organisation "festgefahren" ist. Mit einem Team bestehend aus unseren Beratern und Mitarbeitern des Kunden analysieren wir die Prozesse, machen Vorschläge für eine Optimierung und - anders als so manche unserer Konkurrenz - begleiten wir den Umsetzungsprozess so lang, bis die angestrebten Verbesserungen auch eingetreten sind.

Unsere Leistungen auf einem Blick: 

• Erstellung von Prozessanalysen inkl. der Prozesskosten 
• Begleitung der Prozessoptimierungen 
• Schulung / Qualifizierung interner Mitarbeiter zum Thema Geschäftsprozessoptimierung 
• Erstellung von Prozessdokumentationen 
• Betreuung bei der Optimierung der EDV-Unterstützung entlang der Prozesse (Wir haben auch erfahrene EDV-Berater in unserem Team!)